银行绩效管理理论与实践9787513655569 正版新书希望阶梯图书专营店 txt umd azw3 下载 fb2 pdf 在线 免费

暂无相关简介，正在全力查找中！

章银行绩效管理导论?

节银行绩效管理概述?

节银行绩效管理理论?

第三节银行绩效管理组织模式?

第四节银行绩效管理的历史?

章银行绩效管理方法?

节银行绩效管理方法概述?

节基于目标管理的绩效管理体系?

第三节基于关键绩效指标的绩效管理体系?

第四节基于360度评估的绩效管理体系?

第五节基于平衡计分卡的绩效管理体系?

第六节基于EVA的绩效管理体系?

第三章银行分支机构考核?

节银行分支机构概述?

节分支机构的绩效考核?

第三节分支机构的等级考核

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：银行绩效管理理论与实践9787513655569 正版新书希望阶梯图书专营店在线阅读

在线听书地址：银行绩效管理理论与实践9787513655569 正版新书希望阶梯图书专营店在线收听

在线购买地址：银行绩效管理理论与实践9787513655569 正版新书希望阶梯图书专营店在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

《银行绩效管理理论与实践》具有以下特点:;

第1，指导。本书根据商业银行绩效管理实践中所面临的各种问题， 围绕建立以效果为核心的绩效管理体系来编写的，具有较强的指导作用。;

第2，实操。本书在介绍商业银行绩效管理理论和方法的同时，融合了大量案例，兼顾了专业和可读。本书坚持以解决银行绩效管理实践中的具体问题为出发点和落脚点，设计了银行分支机构、职能部门、岗位、业务等考核方法和模板，是笔者多年银行绩效管理经验的提炼，具有很强的实用。;

第3，系统。结合当前我国商业银行的经营管理特点以及分支机构、岗位等职责，系统介绍了商业银行分支机构、职能部门、岗位、业务等绩效考核体系，帮助各大商业银行确立、完善绩效考核体系，帮助一线人力资源从业人员设计、应用具体的绩效考核模板。;

第4，创新。在考核方法上结出了“五结合”“效果理论”“业绩关系”等理论，并对其应用做了详细论述，为快速、建立绩效考核体系提出了新的思路和途径，降低了建立绩效考核体系的难度，提考核工作的效率。;