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　　DAVID PARMENTER is an international presenter who is known for his thought-provoking and lively sessions, which have led to substantial change in many organizations. He is a leading expert in the development of winning KPIs, replacing the annual planning process with quarterly rolling planning, management and leadership practices that will get you to the top, and corporate accounting best practice. David has delivered workshops to thousands of attendees in many cities around the world including Sydney, Melbourne, Kuala Lumpur, Singapore, Tehran, Johannesburg, Rome, Dublin, London, Manchester, Edinburgh, and Prague. David has worked for Ernst & Young, BP Oil Ltd, Arthur Andersen, and PricewaterhouseCoopers, and is a fellow of the Institute of Chartered Accountants in England and Wales. He is a regular writer for professional and business journals. He is also the author of Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs, Pareto's 80/20 Rule for Corporate Accountants, and The Leading-Edge Manager's Guide to Success: Strategies and Better Practices, all published by Wiley. David Parmenter can be contacted via parmenter@waymark.co.nz or +64 4 499 0007. His website www.davidparmenter.com contains many white papers, articles, and freeware that will be useful to the reader.

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由于经济现象固有的复杂性，这样的解释往往很难形成。但是，泡沫却常常被人们作为一种最先的理论解释而不是最后的诉诸路径。确实，“泡沫”特征应该是最后一种解释，因为对发生的事件来说，泡沫属于一种“无解释”，只是我们附加给某一金融事件的一个名称而已，且我们并没有对这一金融现象进行充分的理解。用大众心理学来解释永远是意思不确定和无法测量的，它只会使我们的解释陷入同语反复，在一种自我欺骗中试图说出比承认困惑更多的东西。

金融市场的观察家们被那些重大投机事件的辉煌灿烂所吸引，他们草率地用泡沫来加以解释，而忽视了对潜在的市场基本面的考察。

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