德胜员工守则 【正版】 txt umd azw3 下载 fb2 pdf 在线 免费

《德胜员工守则(新版第25次印刷)》有着与一般企业管理图书明显不同的特点。首先，不像图书市场上流行的《敬业》、《服从》、《细节决定成败》等书，是作者总结、阐释别人的观点，或者是作家站在管理者角度写出的书。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》中的内容，无论是规章制度还是员工心得体会，都是德胜公司的员工自己写的。从公司总监到副总指挥，从部门经理到一线员工，书中的每个字都出自他们之手。来自第一线的管理问题，也是由始终在第一线工作的人解决的。从这一点来看，《德胜员工守则(新版第25次印刷)》更具实用价值和操作功能。书中的规章制度，许多篇目都具有普遍的意义，一般的企业，拿来就可以使用，或根据企业自己的情况，稍加修改就可以使用。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的另一个特点是虚实结合。书中的“规章制度”板块与“企业文化”板块，是不可分割的整体。规章制度部分为后面的文章提供了参照，后面的文章又对规章制度作出了阐释，二者就像相互交叉的桁条，彼此之间相互支撑，相互印证，使《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的结构格外严谨。

代序

 -序

 -规章制度

 -员工守则

 -试用员工条例

 -奖惩条例

 -同事关系法则

 -权力制约规则

 -财务报销规则

 -采购规则

 -复训制度

 -质量监督人员制度

 -执行长、值班长制度

 -售后服务制度

 -仓库（厂房）管理制度

 -施工安全及劳动保护措施

 -开工（准备）报告

 -申明与承诺

 -报腐公函（A）

 -反腐公函（B）

 -车辆使用规定

 -牧业管理礼节礼仪基本规定

 -德胜-鲁班（休宁）木工学校系列规定

 -2企业文化

 -诚信、实力与竞争力

 -爱心是工作的动力

 -蔑视程序的人永远是德胜的敌人

 -做敬业的真君子，共同建立德胜心态年

 -拥?一份职业，一定要拥有一种耀感

 -彻底地反对公司管僚文化

 -二进美国之感受

 -致研究生诚工地的战友们

 -你是那枝结果的葡萄枝吗丶

 -只要你是勤劳的

 -写给上帝偏爱的人

 -德胜随想

 -亲情的感召力

 -开放式长途电话与德胜的管理

 -想进德胜公司，你做好思想准备了吗丶

 -我们在这样的管理规则下工作

 -致一位应聘者的信

 -一位应聘者的回信

 -致一位供应商的信

 -由衷地感谢

 -感恩的心

 -食堂采购的感觉

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编辑推荐

只要你在德胜公司工作，你每天早上一定要默读这句话 “我实在没有什么大的本事，我只有认真做事的精神。”只要你认真了，你就有可能成为这个国家的一名。作为君子公司，德胜公司永远不实行打卡制。员工可以随心所欲地调休，但上班时间必须满负荷地工作。德胜公司始终不认为职工是企业的主人，企业主和职工之间永远是一种雇用和被雇用的关系，是一种健康文明的劳资关系。德胜公司的员工，不论任何人，在报销前，都必须认真聆听财务人员宣读《严肃提示——报销前的声明》 您现在所报销的凭据必须真实及符合《财务报销规则》，否则将成为您欺诈、违规甚至违法的证据，必将受到严厉的惩罚并付出相应的代价，这个污点将伴随您一生。如果因记忆模糊自己不能确认报销凭据的真实性，请再一次认真回忆并确认凭据无误，然后开始报销。这是极其严肃的问题。

书籍介绍

《德胜员工守则(新版第25次印刷)》有着与一般企业管理图书明显不同的特点。首先，不像图书市场上流行的《敬业》、《服从》、《细节决定成败》等书，是作者总结、阐释别人的观点，或者是作家站在管理者角度写出的书。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》中的内容，无论是规章制度还是员工心得体会，都是德胜公司的员工自己写的。从公司总监到副总指挥，从部门经理到一线员工，书中的每个字都出自他们之手。来自第一线的管理问题，也是由始终在第一线工作的人解决的。从这一点来看，《德胜员工守则(新版第25次印刷)》更具实用价值和操作功能。书中的规章制度，许多篇目都具有普遍的意义，一般的企业，拿来就可以使用，或根据企业自己的情况，稍加修改就可以使用。《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的另一个特点是虚实结合。书中的“规章制度”板块与“企业文化”板块，是不可分割的整体。规章制度部分为后面的文章提供了参照，后面的文章又对规章制度作出了阐释，二者就像相互交叉的桁条，彼此之间相互支撑，相互印证，使《德胜员工守则(新版第25次印刷)》的结构格外严谨。