全能团队 : 用少的人做多的事 喻雄辉 三鼎甲 出品 txt umd azw3 下载 fb2 pdf 在线 免费

腾讯早期只有“五虎将”，百度早期只有“七剑客”，*早期只有“十八罗汉”。真正强大的团队，靠的不是人多，而是心齐。小而美、精而专的全能团队将会主宰商业世界的未来。

《全能团队》融合了德鲁克、稻盛和夫、彼得·圣吉等管理大师的思想，从团队组建、团队管理、组织架构、人才培养等方面出发，全面阐述打造全能团队的意义和必要性，让全能团队适应不同行业不同项目的运作，用*少的人做*多的事，对于创业公司及团队管理人员具有特别意义。　

Part 1　时代造就全能团队

什么是全能团队

全能团队是创业公司的标配

大公司需要全能团队协作

全能团队可满足各行业需求

Part 2　低成本高收益是全能团队的核心优势

一专多能，人力成本低

经验丰富，培训成本低

自主性强，管理成本低

计划详尽，运营成本低

流程健全，服务成本低

Part 3　“四步走”组建全能团队

全能团队的定位和发展

全能团队要选对人、用对人

有野心的团队才有战斗力

全能团队要与企业优势互补

Part 4　激发全能团队的高效基因

沟通迅速：多交流，少开会

快乐互助：群策群力，效率为王

反应迅速：掌控时间，做好规划

学习充电：进步是要不断地学习的

不断成长：小苗终会成为大树

Part 5　全能团队是创业选择

摊子铺太大是创业大忌

专业的人做专业的事

“立刻行动”和“随机应变”

没有谈不下来的项目

Part 6　全能团队模式是未来企业发展趋势

全能团队是企业发展的中流砥柱

全能团队是部门之间沟通的桥梁

全能团队可同时承接多部门工作

全能团队能够帮助企业查漏补缺

喻雄辉

中级讲师、新锐管理专家、国际认证管理咨询师，曾为多家世界500强企业提供管理咨询服务。

具有丰富的实战经验与先进的培训方法，擅长战略、团队、领导力、企业文化等领域高中层培训。在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，并将欧美先进的管理模式落地中国，帮助更多创业者获得成功。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：全能团队 : 用少的人做多的事 喻雄辉 三鼎甲 出品在线阅读

在线听书地址：全能团队 : 用少的人做多的事 喻雄辉 三鼎甲 出品在线收听

在线购买地址：全能团队 : 用少的人做多的事 喻雄辉 三鼎甲 出品在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

◆德鲁克、稻盛和夫、彼得·圣吉等管理大师的思想精髓，微软、腾讯、百度、*等知名企业一直用的团队模式。

◆重新定义团队新模式，手把手教你打造小而美、精而专的全能团队，用*少的人做*多的事，让企业实现指数级增长！

◆极具实用性，一看就懂，一学就会，深度揭秘独角兽公司成功的秘密法则，让你少走弯路，创业成功不再是难题！

书摘插图

暂时没有内容

书籍介绍

《全能团队：用最少的人做最多的事》是台海出版社2019年9月出版的一本管理类图书。

腾讯早期只有“五虎将”，百度早期只有“七剑客”，阿里巴巴早期只有“十八罗汉”。真正强大的团队，靠的不是人多，而是心齐。小而美、精而专的全能团队将会主宰商业世界的未来。

《全能团队》融合了德鲁克、稻盛和夫、彼得·圣吉等管理大师的思想，从团队组建、团队管理、组织架构、人才培养等方面出发，全面阐述打造全能团队的意义和必要性，让全能团队适应不同行业不同项目的运作，用最少的人做最多的事，对于创业公司及团队管理人员具有特别意义。