人力资源管理 邹莹 编 txt umd azw3 下载 fb2 pdf 在线 免费

本书将理论讲授、案例分析、实践操作与思考练习结合，以读者为中心，注重实践能力培养。通过本书的学习，力求使读者能从理论上掌握人力资源管理的逻辑结构，从实践上把握人力资源管理的操作要领。本书共分八章，分别介绍：人力资源管理概述、人力资源规划、岗位分析与工作设计、招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬设计与管理、劳动关系管理。本书适合作为高等学校经管专业的教材，同时可以作为企业经营管理工作人学习和认识人力资源管理的参考与培训用书。

前言

第一章人力资源管理概述

第一节人力资源的含义与特征2

第二节人力资源管理的内涵5

第三节人力资源管理的历史与发展10

第四节人力资源战略12

第二章人力资源规划

第一节人力资源规划的含义和意义18

第二节人力资源需求预测24

第三节人力资源供给预测26

第四节人力资源供需平衡及规划29

第三章工作岗位分析

第一节岗位分析34

第二节工作设计37

第三节编写工作说明书45

第四章员工招聘与甄选

第一节员工招聘概述54

第二节招聘的渠道与方法58

第三节员工甄选62

第四节员工录用与招聘评估69

第五章员工培训与开发

第一节员工培训与开发概述75

第二节员工培训与开发的课程设计81

第三节员工培训与开发的具体实施85

第六章绩效管理

第一节绩效管理概述94

第二节绩效管理的过程97

第三节绩效评估的方法103

第七章薪酬设计与管理

第一节薪酬设计与管理概述112

第二节薪酬体系设计117

第三节薪酬水平设计127

第四节薪酬结构设计129

第五节奖励和福利130

第八章职业生涯规划

第一节职业生涯概述136

第二节个人职业生涯设计137

第三节组织的职业生涯设计139

第九章劳动关系管理

第一节劳动关系概述143

第二节劳动合同管理145

第三节劳动争议管理151

参考文献

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