领导力的本质 : 应对不确定性的挑战 txt umd azw3 下载 fb2 pdf 在线 免费

本书就是回答“领导力到底是什么？”这个问题的专业论著。不同于GLOBE的定义，本书从领导角色，领导过程，领导与管理的区别，能力的构成（能力=技能+资源）等进行了深入研究。清晰的回答了领导力的本质在于解决不确定性。

第一章 到底什么是领导力

领导力定义.....................................................................................3

领导力阈........................................................................................6

领导力评价………..........................................................................8

领导者监督...................................................................................10

领导力性质...................................................................................11

领导力构成...................................................................................12

领导者驱动力：道德与信仰..........................................................13

第二章 关于领导力研究

领导力研究的流派........................................................................16

组织外无领导力...........................................................................17

影响力与领导力的关系............….................................................18

领导力研究的道德问题......……...................................................18

管理者与领导力研究.........….......................................................20

第三章 关于组织

关于组织......................................................................................24

服从.............................................................................................28

领导力转移..................................................................................32

关于忠诚…..................................................................................34

组织的建构与解构..............................................................…......37

组织的游戏规则...........................................................................38

第四章 领导力的转移

角色变换......................................................................................44

暗权力与傀儡...............................................................................46

领导者的野心

——“权力：为什么只为少数人所拥有”.........................................49

领导者小组（领导者集体）..........................................................51

第五章 从零开始的组织成长

自建型组织——想象的力量…......................................................54

增长的资源...................................................................................57

核心层成员...................................................................................60

制胜联盟.......................................................................................61

领导力与群体心理学.....................................................................62

领导者资产...................................................................................66

领导力资本…...............................................................................68

第六章 变化中的组织

组织运行的动力：驱动与拉动......................................................72

组织成熟度...................................................................................74

组织结构......................................................................................78

资源丰富国家的悲剧…….…........................................................84

分权式组织的黄昏？....................................................................86

理想组织模型...............................................................................87

第七章 领导力形成——可复制的技能

意义建构..…….............................................................................93

行为意义实验……........................................................................94

想象……......................................................................................95

领导者对人性的洞察....................................................................97

领导者远见..................................................................................98

基于制胜联盟的资源分配.............................................................99

权重优先.....................................................................................100

资源的投资收益率.......................................................................101

人的资源化与资源的人格化........................................................102

技术的力量..................................................................................104

思考与决策... …..........................................................................106

赏罚：对原则的敬畏... ...............................................................108

适应与改变游戏规则...................................................................112

第八章 资源：从物到人的进化

有形资源......................................................................................117

无形资源......................................................................................119

领导者的智囊团——从神话到神话...............................................121

影响力——历史无真相.................................................................125

威望与权威..................................................................................126

钱在哪里…............................................................................ .....128

资源的进化及其意义....................................................................130

第九章 领导者风格与模式

独裁与民主..................................................................................135

领导模式......................................................................................138

领导力模型：超越组织期望..........................................................141

温和的家长制是适合中国人的领导方式?......................................145

第十章 领导者价值观及驱动力

私德与公德….……........................................................................152

利己还是利他…......…...................................................................153

服从与道德..…..............................................................................155

领导者喜好………….....................................................................158

第十一章 应对不确定性的挑战

组织平衡与扩张........................................................................... 163

外部竞争者..…..............................................................................167

未知的危险与机遇：灰犀牛、黑天鹅与混沌. .…..........................169

第十二章 领导力的未来：历史性地处理混沌问题

系统思考与创新…….…................................................................178

制造不确定性…….…....................................................................179

人工智能与领导力...…..................................................................181

领导力阈与历史的混沌…..............................................................184

第十三章 如何领导新经济时代的知识工作者

罗伯特·斯威博士...….....................................................................188

重要性...........................................................................................189

谁是知识工作者.............................................................................192

知识工作者的特征..........................................................................194

知识工作者的工作需求...................................................................196

激励专业人土.................................................................................197

领导知识工作者指南......................................................................199

后 记......................................................................….....................205

马洪海，营销咨询顾问，百科全书式人物，深圳大学创业学院创业导师，深圳市高瞻智囊公司总经理。

1989年毕业于中等师范学校，靠自学修完自学考试计算机本科全部课程，先后从事教师、实习医生、新闻、健康管理、企业管理等工作。2003年进入商界，担任过多家公司高管，曾受管理学大师罗伯特斯威博士（德鲁克弟子）教诲，并在世界顶级精益咨询公司GEMBA任职。

2009年创办高瞻智囊科技公司，曾受邀在中国兵器、浙江大学研究生院、北京大学深圳研究生院、深圳大学等授课。著有《不懂营销创什么业：创业营销的精益策略与心理学应用》，目前正带领团队致力于构建精益营销生态圈。

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书籍介绍

本书就是回答“领导力到底是什么？”这个问题的专业论著。不同于GLOBE的定义，本书从领导角色，领导过程，领导与管理的区别，能力的构成（能力=技能+资源）等进行了深入研究。清晰的回答了领导力的本质在于解决不确定性。