IPMP培训纲要—华鼎项目管理书库 白思俊 主编 机械工业出版社，【正版保证】 txt umd azw3 下载 fb2 pdf 在线 免费

本书作为IPMP培训指定参考书，是在原有IPMP培训讲义的基础上，根据IPMP认证考试指定参考书《现代项目管理》（上、中、下）的章节脉络和主要内容，结合项目管理的最新理念和发展动态，以及许多项目管理专家讲授IPMP培训的实际经验和心得，并考虑到读者的实际需要编写而成的。本书主要内容包括：项目与项目管理、项目组织与团队、项目论证与评估、项目计划与控制、项目收尾与后评价、项目综合管理以及项目管理综合应用案例。

　　本书特别突出了项目管理的核心理念和核心方法和介绍，书稿力求图文并茂、文字简洁，不仅能为读者参加IPMP认证提供指导和帮助，同时也是项目管理专业人员学习现代项目管理知识体系的基本原理和方法、了解项目管理的最新动态和最新理念、熟悉项目管理流程与国际通用做法的必备参考书，还可作为项目管理相关培训教材和大专院校相关专业学生参考用书。

前言

1　项目与项目管理

　1.1　项目管理的发展及其应用

　1.2　项目

　1.3　项目管理

　1.4　项目的生命周期及其管理内容

　1.5　项目管理与企业发展

　1.6　案例——AT＆T公司的项目管理

2　项目组织与团队

　2.1　项目组织

　2.2　项目经理

　2.3　项目人力资源管理

　2.4　项目团队

　2.5　企业项目管理

3　项目论证与评估

　3.1　项目论证的概念

　3.2　项目论证的原理和方法

　3.3　项目论证的基本程序

　3.4　项目论证的主要内容

　3.5　项目论证报告书的格式

　3.6　项目论证案例

　3.7　项目评估

4　项目计划与控制

　4.1　项目计划与控制的过程与内容

　4.2　项目启动——需求产生项目　

　4.3　项目的进度管理

　4.4　项目的费用管理

　4.5　项目的质量管理

5　项目收尾与后评价

　5.1　项目验收

　5.2　项目审计

　5.3　项目后评价

　5.4　项目后评价案例

6　项目综合管理

　6.1　项目信息管理

　6.2　沟通管理　

　6.3　冲突管理

　6.4　项目风险管理

7　项目管理综合应用案例

　7.1　关于IPMP案例讨论与面试

　7.2　综合应用案例分析

白思俊，1964年2月出生，陕西澄城人，西北工业大学管理学院教授，兼任中国项目管理研究委员会秘书长、国际项目管理专业资质认证中国认证委员会办公室主任、IPMP中国首批评估师、中国建筑业协会工程项目管理委员会常委、中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会专家、中国

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书籍介绍

本书作为IPMP培训指定参考书，是在原有IPMP培训讲义的基础上，根据IPMP认证考试指定参考书《现代项目管理》（上、中、下）的章节脉络和主要内容，结合项目管理的最新理念和发展动态，以及许多项目管理专家讲授IPMP培训的实际经验和心得，并考虑到读者的实际需要编写而成的。本书主要内容包括：项目与项目管理、项目组织与团队、项目论证与评估、项目计划与控制、项目收尾与后评价、项目综合管理以及项目管理综合应用案例。

　　本书特别突出了项目管理的核心理念和核心方法和介绍，书稿力求图文并茂、文字简洁，不仅能为读者参加IPMP认证提供指导和帮助，同时也是项目管理专业人员学习现代项目管理知识体系的基本原理和方法、了解项目管理的最新动态和最新理念、熟悉项目管理流程与国际通用做法的必备参考书，还可作为项目管理相关培训教材和大专院校相关专业学生参考用书。