点击选择搜索分类
彩色书房 -人力资源数字化管理（中级）

人力资源数字化管理（中级） txt umd azw3 下载 fb2 pdf 在线 免费

人力资源数字化管理（中级）精美图片

人力资源数字化管理（中级）电子书下载地址

》人力资源数字化管理（中级）电子书籍版权问题 请点击这里查看《

人力资源数字化管理（中级）书籍详细信息

  • ISBN：9787309163483
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2022-10
  • 页数：暂无页数
  • 价格：49.00
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

本书是针对劳动与社会保障、人力资源管理和公共事务管理等专业的高职高专学生编写的一本教材，既介绍人力资源数字化转型的前沿知识，也讲解实践操作。当前职业院校培养的人力资源管理专业的毕业生在企业中难以找到合适的定位，这反映出学生对专业和自身能力认知不清。本书为“1 X”的配套教材，注重实践教学，着重培养学生对人力资源数字化转型的了解和实践中使用人力资源信息系统的能力。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：人力资源数字化管理（中级）在线阅读

在线听书地址：人力资源数字化管理（中级）在线收听

在线购买地址：人力资源数字化管理（中级）在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

暂无其它内容！

书籍真实打分

  • 故事情节：5分

  • 人物塑造：7分

  • 主题深度：5分

  • 文字风格：7分

  • 语言运用：3分

  • 文笔流畅：4分

  • 思想传递：9分

  • 知识深度：3分

  • 知识广度：7分

  • 实用性：4分

  • 章节划分：9分

  • 结构布局：5分

  • 新颖与独特：9分

  • 情感共鸣：9分

  • 引人入胜：3分

  • 现实相关：8分

  • 沉浸感：8分

  • 事实准确性：9分

  • 文化贡献：3分

网站评分

  • 书籍多样性：7分

  • 书籍信息完全性：7分

  • 网站更新速度：3分

  • 使用便利性：9分

  • 书籍清晰度：3分

  • 书籍格式兼容性：3分

  • 是否包含广告：8分

  • 加载速度：6分

  • 安全性：6分

  • 稳定性：5分

  • 搜索功能：6分

  • 下载便捷性：3分

下载点评

  • 好评(302+)
  • 超值(315+)
  • 已买(82+)
  • 体验差(423+)
  • 可以购买(673+)
  • 情节曲折(458+)
  • 内涵好书(414+)
  • 无广告(134+)
  • 一星好评(379+)
  • 四星好评(596+)
  • 图文清晰(525+)
  • 排版满分(442+)

下载评价

  • 网友 沈***松：

    挺好的，不错

  • 网友 曹***雯：

    为什么许多书都找不到？

  • 网友 詹***萍：

    好评的，这是自己一直选择的下载书的网站

  • 网友 晏***媛：

    够人性化！

  • 网友 谭***然：

    如果不要钱就好了

  • 网友 瞿***香：

    非常好就是加载有点儿慢。

  • 网友 康***溪：

    强烈推荐！！！

  • 网友 居***南：

    请问，能在线转换格式吗？

  • 网友 菱***兰：

    特好。有好多书

  • 网友 国***芳：

    五星好评

  • 网友 陈***秋：

    不错，图文清晰，无错版，可以入手。

喜欢"人力资源数字化管理（中级）"的人也看了

人力资源数字化管理（中级）分类索引数据信息

ISBN：9787309163483
出版社：暂无出版社
出版日期：2022-10
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 彩色书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。