认知破局 张琦 著 商业贸易 经管、励志 北京联合出版公司 txt umd azw3 下载 fb2 pdf 在线 免费

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真正的高手，都会用战略的确定性，战胜市场的不确定性。

德鲁克说，小企业的成功绝对不是去和大企业硬分一杯羹，而是它能够找到一个属于它自己的生态位，哪怕这个生态位暂时很小，但是它能在这个生态位里边取得某种领先地位。

有句话说得好：“你永远赚不到超出你认知范围的钱，除非你气，但是靠运气赚到的钱最后往往又会靠实力亏掉，这是一种必然”也就是说，我们只能赚到自己认知范围内的一小部分钱。

改变公司的机制，员工创客化、部门公司化、公司平台化、平台生

动性态化。小老板成为大老板的唯一一条路，就是孵化成就更多的小老板

的你变成大老板。

与其更好，不如不同：与其更广，不如更深：与其更泛，不如更精。

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旧商业物以类聚，新商业人以群分。

过去分类即定位。你是做培训的，你是做餐饮的，你是做服装的，按照品类来划分，这叫作旧商业时代。

新商业时代叫人以群分。品类可以跨，人群很难跨，认知很难跨，商品市场卖的不是产品，买卖的是客户的认知，而占领了客户的认知等于占领一切。

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