国民共进:宋志平谈混合所有制【正版保证】 txt umd azw3 下载 fb2 pdf 在线 免费

按照十八届三中全会精神，发展混合所有制经济已成为当前最重要的深化经济体制改革的举措。如何确保改革成功，真正实现国民共进？“混合”应遵循哪些原则，注意哪些问题？本书将以宋志平发展混合所有制的成功实践为样本，对这些问题逐一解答。全书共分为开篇、央企市营、混合所有制、国民共进四个部分，体系清晰，语言生动，“央企市营”模式、三盘牛肉等先进经验令人耳目一新，且实用可行，便于操作，对于国企和民企的改革和管理都具有重要的借鉴和指导意义，对于深入探析宋志平这位企业家的改革思路和经营哲学大有裨益。

部分?开篇?

尝鲜混合所有制?

水泥大王是怎样炼成的?

宋志平的整合狂想曲?

宋志平：另类国企掌门人?

整合者归来?

国药大整合?

宋志平的国药五年?

宋志平：企业家有思想才更受人尊重?

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第二部分?央企市营?

怎样理解央企市营?

央企市营：宋志平的经营之道?

中国建材做大做强做优的创新实践?

国药集团央企“市营”试验?

央企实力+民企活力=企业竞争力“央企市营”提倡“国民共进”?

坚持央企市营促进共同发展?

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第三部分?混合所有制?

从“央企市营”到“混合所有制”?

一家央企与近千家民企的混合实践?

混合所有制：新物种创造新优势?

混合所有制是把金钥匙?

“混合”是国企改革的活力之源?

草根央企“杂交”进化论?

宋志平：混合所有制撬起改革大空间?

改革就是要针对问题?

解放思想破解混合所有制难题?

宋志平：不要再给混合所有制戴帽子?

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第四部分?国民共进?

“混合”真正实现国民共进?

共生共存共赢?

融合经济下的国企与民企?

关于国有企业改革的问题与思考?

打好国企改革深水区的攻坚战?

国企市场化改革没有完成时?

在经济升级版中的国企抉择?

宋志平：坚持市场化改革走国民共进的道路

宋志平，管理工程博士，现任中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记，中国医药集团总公司外部董事、董事长，是位同时担任国资委两家中央企业董事长的企业家。

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书籍介绍

按照十八届三中全会精神，发展混合所有制经济已成为当前最重要的深化经济体制改革的举措。如何确保改革成功，真正实现国民共进？“混合”应遵循哪些原则，注意哪些问题？本书将以宋志平发展混合所有制的成功实践为样本，对这些问题逐一解答。全书共分为开篇、央企市营、混合所有制、国民共进四个部分，体系清晰，语言生动，“央企市营”模式、三盘牛肉等先进经验令人耳目一新，且实用可行，便于操作，对于国企和民企的改革和管理都具有重要的借鉴和指导意义，对于深入探析宋志平这位企业家的改革思路和经营哲学大有裨益。